Nous sommes à votre disposition pour répondre à vos questions et accompagner vos projets de construction.
La réussite d’un projet de construction repose avant tout sur une planification rigoureuse. À Bruxelles, où les contraintes urbaines, administratives et logistiques sont nombreuses, une planification claire et structurée permet d’éviter les retards, les surcoûts, et les blocages administratifs. Elle constitue la colonne vertébrale du projet, autour de laquelle s’articulent les ressources, les équipes, les autorisations et les phases d’exécution.
La planification ne se limite pas à un simple calendrier. C’est un processus stratégique qui vise à anticiper chaque étape du chantier, à coordonner les différents intervenants, et à aligner les objectifs techniques, financiers et réglementaires.
Bruxelles présente un cadre particulier pour les projets de construction. Entre les règlements du CoBAT, la gestion des voiries, les zones protégées, et l’enchevêtrement des réseaux souterrains, tout chantier doit être planifié avec une extrême précision.
“Une planification bien pensée, c’est la capacité de transformer une idée sur plan en un chantier fluide, maîtrisé, et livré dans les délais.”
Nos experts sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant vos projets de chantier.
Nous surveillons chaque étape pour garantir la conformité et minimiser les risques liés aux autorisations.
Notre expérience garantit une gestion efficace et rapide des autorisations, optimisant votre temps et vos ressources.
Une bonne planification est essentielle pour assurer le succès d’un projet de construction
Clarification du programme, des contraintes techniques, du budget, et des délais attendus. Cette phase permet de poser les bases du cahier des charges.
Décomposition du projet en phases successives (études, autorisations, travaux préparatoires, gros œuvre, finitions…) avec échéances claires et jalons de contrôle.
Identification des facteurs pouvant impacter le planning (météo, retards administratifs, pénurie de matériaux, etc.) et mise en place de solutions alternatives.
Attribution des responsabilités à chaque acteur (maître d’ouvrage, entreprises, coordinateur sécurité, bureaux d’études…) et synchronisation de leurs interventions.
Le planning doit évoluer selon les réalités du chantier : il est donc essentiel de mettre en place des outils de suivi pour ajuster les délais, éviter les dérives, et prioriser les tâches critiques.
Pour assurer une planification efficace et collaborative, plusieurs outils professionnels peuvent être utilisés
Pour visualiser l’enchaînement des tâches et leurs dépendances
Pour identifier les tâches critiques et estimer les délais de manière probabiliste
Intégrant les dimensions spatiales et temporelles du projet dans un modèle 3D
pour un suivi collaboratif en temps réel entre tous les acteurs
Une planification insuffisante peut entraîner de nombreuses conséquences préjudiciables pour un projet de construction. Parmi les plus courantes figurent les retards de livraison et les dépassements budgétaires, souvent dus à un manque d’anticipation. L’absence de coordination peut également conduire à des refus ou à des reports de permis par les autorités compétentes.
De plus, une mauvaise gestion des accès ou du phasage peut engendrer d’importantes difficultés logistiques. Ces désorganisations peuvent favoriser les conflits entre sous-traitants, nuire à la productivité globale et, à terme, dégrader l’image du projet auprès des partenaires comme du voisinage.
+32 2 447 33 24
La planification d’un projet à Bruxelles doit impérativement tenir compte des démarches administratives obligatoires.
Depuis mai 2024, les communes exigent également que les plannings intègrent les impacts sur la mobilité douce et les zones à accès limité (ZAL/ZAR).
Pour des autorisations de chantier efficaces et rapides, faites confiance à l’expertise de Jeox Solutions. Contactez-nous dès aujourd’hui.
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